Acceso a centros: Teléfono de contacto

www.tumasteroficial.com

Utilizamos cookies de terceros no necesarias para la navegación para elaborar información estadística y analizar tus hábitos de navegación para personalizar el contenido que ofrecemos y mostrarte publicidad relacionada con tus preferencias. Puedes eliminar las cookies accediendo a la Configuración de Cookies. Puedes obtener más información consultando nuestra Política de Cookies

Política de cookies

Master in Business Administration (MBA)

Datos del Master Oficial

  • Rama: Ciencias Sociales y Jur脙颅dicas
  • Modalidad: On line
  • Lugar: Toda Espa帽a
  • Duracion:1500H
  • Precio: A Consultar
  • ECTS: 60

Requisitos:

REQUISITOS DE ADMISI脫N:
Para acceder al programa, es necesario disponer de una titulaci贸n universitaria legalizada.

En caso de no disponer de ella, un comit茅 de admisi贸n valorar谩 los conocimientos y la experiencia del solicitante a partir de su curr铆culum.

CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Se pedir谩 el historial profesional para verificar la suficiente experiencia laboral, cartas de referencia y carta de motivaci贸n. Igualmente, es necesario que el estudiante tenga un nivel de ingl茅s medio a nivel de lectura.

Ser谩 obligatorio superar una entrevista con el director acad茅mico del programa.

TITULACI脫N:
Una vez superado el proceso global de evaluaci贸n, la UOC emitir谩 el diploma de Master in Business Administration (MBA) a los participantes que acrediten una titulaci贸n universitaria legalizada en Espa帽a.

En caso de no disponer de dicha titulaci贸n, se mitir谩 un certificado de Master in Business Administration (MBA).

El programa se dirige a los profesionales con unos 3 a帽os de experiencia laboral que desean avanzar en el mundo de la direcci贸n y la gesti贸n de empresa, crear su propia empresa o bien convertirse en l铆deres y dinamizadores dentro de su organizaci贸n.
- Directores de unidades de negocio
- Directores de l铆nea
- Directores o gerentes funcionales
- Responsables de 谩reas de negocio
- Profesionales de gesti贸n
- Product managers
- Project managers
- Jefes de departamento
- Perfiles profesionales t茅cnicos que quieran introducirse en el 谩mbito de la direcci贸n de empresas
- Profesionales con expectativas de cambio de trabajo

Descripci贸n

El programa MBA ha sido dise帽ado para el profesional que precisa los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para manejarse con 茅xito en el complejo mundo empresarial actual y transformarse en un manager emprendedor con visi贸n global. Es un programa innovador y flexible, destinado a las personas que deseen avanzar en el mundo de la direcci贸n, crear su propia empresa o convertirse en l铆der y dinamizador dentro de su organizaci贸n.

El objetivo de este programa es dotar a los participantes de habilidades interdisciplinarias que les permitan utilizar el conocimiento de forma efectiva en la toma de decisiones, dentro del complejo mundo empresarial globalizado actual.

El programa no s贸lo aporta una base de conocimiento s贸lido, con un enfoque pr谩ctico, donde se tratan temas econ贸micos, financieros, ambientales, sociales, tecnol贸gicos, de mercado y de los recursos humanos, relacionados con la empresa, dentro de un contexto de cambio, sino que tambi茅n ayuda a desarrollar habilidades cognitivas para la comunicaci贸n, el manejo de relaciones interpersonales, la resoluci贸n de conflictos y la negociaci贸n con 茅xito. Pero el programa va m谩s all谩, ya que ayuda a generar una visi贸n de largo plazo innovadora y emprendedora dentro de un entorno internacional, y da apoyo a la estructuraci贸n de redes de contactos profesionales, imprescindible hoy en d铆a para posicionar las organizaciones de manera competitiva y sostenible.

El programa se ha dise帽ado para acomodar perfiles de profesionales diferentes y necesitados e intereses variados. El plan de estudios se elabora de forma modular de acuerdo con el conocimiento previo que tenga el participante y a sus aspiraciones personales y profesionales, lo cual permite aprovechar al m谩ximo su tiempo y dedicaci贸n.

La base del aprendizaje del programa es la formaci贸n virtual, que libera al participante de barreras geogr谩ficas y temporales. Se utilizan tecnolog铆as y metodolog铆as punta que promueven la interacci贸n y el intercambio de ideas, experiencias y aprendizaje con profesores altamente capacitados y actualizados, con expertos y mentores gerenciales, y con otros participantes nacionales e internacionales, colaborando as铆 en el desarrollo de redes profesionales globales.

Objetivos

- Desarrollar y promover el pensamiento estrat茅gico e integrarlo en todas las 谩reas y negocios de la empresa.

- Adquirir criterios que permitan entender y aprovechar la evoluci贸n de los mercados y mejorar la capacidad de funcionar con eficacia en un ambiente diverso y global de negocio.

- Promover el pensamiento cr铆tico, obtener un c煤mulo de conocimientos sobre las 谩reas funcionales de negocio y aprender a utilizar los instrumentos anal铆ticos que apoyan la toma de decisiones en un mundo de negocios complejo.

- Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gesti贸n y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, y desarrollar habilidades de organizaci贸n que ayuden a poner en pr谩ctica de manera eficiente nuevas pol铆ticas dentro del contexto de la organizaci贸n.

- Desarrollar habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y supervisi贸n, y desarrollar competencias eficaces de comunicaci贸n oral, escrita y de presentaci贸n.

- Comprender el car谩cter estrat茅gico de la innovaci贸n y la tecnolog铆a y desarrollar la capacidad para usarlas como instrumentos de direcci贸n eficaces.

- Integrar la gesti贸n de la responsabilidad social corporativa en el 谩mbito estrat茅gico.

- Aprovechar el potencial asociado a las tecnolog铆as de la informaci贸n y comunicaci贸n.

Contenidos

El programa del MBA est谩 estructurado en 6 bloques de gesti贸n que conforman el funcionamiento de las organizaciones y dise帽ado en 3 grandes partes: asignaturas troncales, asignaturas optativas y una semana presencial.

1. ESTRATEGIA Y GESTI脫N
1.1. An谩lisis de problemas para la toma de decisiones:
Ense帽a a utilizar de manera pr谩ctica las herramientas de an谩lisis necesarias para la toma de decisiones directiva. Se desarrollar谩n habilidades para conceptualizar y dise帽ar modelos de decisi贸n en ambiente de incertidumbre utilizando t茅cnicas cuantitativas y tecnolog铆as de informaci贸n.
1.2. Gesti贸n estrat茅gica: formulaci贸n e implementaci贸n:
De poco sirve tener grandes ideas si no somos capaces de llevarlas a buen t茅rmino. Es imprescindible tener una metodolog铆a para implementar los planes estrat茅gicos, y unas herramientas para garantizar la consecuci贸n de los mismos. Este m贸dulo intenta dotar de estas herramientas, y ayudar a pensar de forma amplia sobre la problem谩tica empresarial en la que nos movemos.
1.3. Business Plan:
Mediante la realizaci贸n pr谩ctica de un business plan o plan de empresa, de acuerdo a una determinada situaci贸n de negocio, el alumno tiene la oportunidad de llevar a la pr谩ctica los conocimientos aprendidos en las diferentes 谩reas que se estudian a lo largo de todo el m谩ster.

2. EL EQUIPO
2.1. El liderazgo empresarial moderno:
Se explora la dimensi贸n humana de las empresas. Se analiza el comportamiento individual, de grupo y la cultura organizacional. Se estudia con detalle las estrategias de gesti贸n de personas m谩s adecuadas seg煤n las organizaciones y las relaciones laborales en la econom铆a del conocimiento.
2.2. El funcionamiento de las organizaciones:
Este curso ha sido dise帽ado para aumentar la efectividad y habilidades en cuanto al an谩lisis, gesti贸n de las organizaciones y sus procesos. Inserta al participante dentro de la estructura y dise帽o de las organizaciones y ense帽a c贸mo funcionan las organizaciones dentro de un entorno globalizado. Se analizan diferentes modelos organizacionales y c贸mo las funciones se agrupan para que la organizaci贸n logre sus metas y objetivos.
2.3. Habilidades directivas, t茅cnicas de gesti贸n y trabajo en equipo. Semana presencial .
Desarrollo de habilidades directivas sobre la base del conocimiento de herramientas y t茅cnicas de gesti贸n. Se desarrollar谩 la toma de decisiones, la gesti贸n del tiempo, habilidades de negociaci贸n, resoluci贸n de conflictos, el pensamiento cr铆tico basado en experiencias, uso de la creatividad en la b煤squeda de soluciones, la importancia de la inteligencia emocional, la importancia del coaching y del trabajo en equipo, empowerment, el liderazgo como factor de 茅xito, etc.

3. CONTROL
3.1. Gesti贸n contable de la empresa:
Entender la informaci贸n econ贸mico-financiera de la empresa y su proceso de confecci贸n, saber analizarla y valorarla es una de las necesidades b谩sicas del directivo de una organizaci贸n. El participante aprender谩 a utilizar el lenguaje contable dentro de un contexto global de negocio, a entender los estados contables-financieros y a realizar an谩lisis econ贸mico-financieros.
3.2. Gesti贸n financiera:
Se desarrollar谩n, desde un punto de vista directivo, los siguientes conocimientos: el an谩lisis de inversiones, valoraci贸n de empresas y proyectos, gesti贸n financiera e instrumentos financieros.
3.3. Planificaci贸n y control de gesti贸n:
El control de gesti贸n tiene como objetivos medir el resultado final obtenido de las diferentes actividades empresariales respecto de los resultados previstos, y orientar e influir en que los comportamientos individual y organizativo sean los m谩s convenientes para conseguir los objetivos de la organizaci贸n. Se analiza en profundidad el proceso de planificaci贸n (herramientas de planificaci贸n financiera y presupuestos) y las herramientas de control de gesti贸n: cuadros de mando integral.
3.4. Finanzas corporativas:
Se analizan los instrumentos de financiaci贸n de la empresa, alternativas de financiaci贸n y estructura capital (deuda o acciones, pol铆tica de dividendos, recompra de acciones), y formas alternativas de financiaci贸n (private equity, venture capital, leverage buyout, fusiones y adquisiciones).

4. 脕REA DE VENTA
4.1. Gesti贸n de marketing y ventas:
El marketing dirige a las empresas hacia el conocimiento profundo y metodol贸gico del mercado, de sus h谩bitos de consumo, conductas de compra de individuos y organizaciones e identificaci贸n de sus necesidades y deseos. Permite a las organizaciones adaptarse con eficacia a cambios de los mercados, generando riqueza, tanto en la propia organizaci贸n como en sus p煤blicos atendidos, ya que podr谩 entregarles satisfactores de sus necesidades y deseos que se ajusten eficazmente a sus expectativas.

5. 脕REA PRODUCTIVA
5.1. Gesti贸n de operaciones:
Se analizan las estrategias competitivas en operaciones, alineadas con la estrategia de negocio, que son capaces de aprovechar las innovaciones en operaciones para diferenciar a la empresa y ganar en competitividad. Se profundiza en el an谩lisis de la gesti贸n de la cadena de suministros, la gesti贸n de la calidad, la innovaci贸n y la excelencia empresarial.
5.2. Gesti贸n del conocimiento y la utilizaci贸n de las TIC:
En la sociedad de la informaci贸n, una buena estrategia, direcci贸n y gesti贸n de los sistemas de informaci贸n (SI), tecnolog铆as de informaci贸n y comunicaciones (TIC), y del conocimiento es fundamental para asegurar la existencia de las organizaciones. Los directivos necesitan entender y conocer c贸mo influye la importancia y el valor a帽adido del 谩rea de sistemas de informaci贸n en las empresas.

6. EL ENTORNO
6.1. Entorno econ贸mico de las organizaciones:
El conocimiento del entorno econ贸mico es cr铆tico para la formulaci贸n e implementaci贸n de las estrategias empresariales, as铆 como del d铆a a d铆a de la actividad empresarial. Este conocimiento es importante tanto para el an谩lisis del entorno (variables macroecon贸micas), como para el an谩lisis del sector (variables microecon贸micas). El objetivo del curso es, pues, proporcionar las herramientas b谩sicas que nos permitan elaborar un an谩lisis capaz de ser utilizado en los procesos de direcci贸n estrat茅gica.
6.2. Entorno legal de la empresa:
Comprensi贸n de los aspectos legales que definen las relaciones entre empresa y Estado, entre empresa y trabajadores, y empresa y empresario. El objetivo es obtener los conocimientos esenciales sobre derecho mercantil, laboral y fiscal para que un directivo pueda entender el entorno legal de la empresa.
6.3. Negocios internacionales:
Se acent煤a en muchos sectores de la actividad econ贸mica, abiertos a una competencia internacional creciente, una mayor integraci贸n econ贸mica, mayor interdependencia, la necesidad de operar en mercados internacionales. Las interdependencias econ贸micas y financieras a nivel internacional se ponen m谩s de manifiesto en 茅pocas de crisis. Este m贸dulo aportar谩 el conocimiento que se necesita para plantearse un proceso de internacionalizaci贸n.

OPTATIVAS
- Marketing communications
- Marketing en la era digital
- Gesti贸n de empresas de servicios
- Customer relationship management
- Gesti贸n de la marca
- La gesti贸n estrat茅gica de la innovaci贸n y tecnolog铆a
- El nuevo ambiente de la responsabilidad social del negocio
- Finanzas internacionales
- Bolsas y mercados financieros
- Gesti贸n del talento global

Informacion Adicional

El programa del MBA se estructura en 6 m贸dulos de conocimiento, donde se van impartiendo las diferentes asignaturas que forman parte de cada uno de los 6 bloques de gesti贸n detallados en el apartado ?Programa?, siguiendo un hilo conductor a lo largo del mismo para que el alumno vaya consolidando de forma progresiva el conocimiento, y desarrollando sus habilidades.

Tambi茅n se organiza una semana presencial que sirve para tratar temas de habilidades directivas, t茅cnicas de gesti贸n, trabajo en equipo, entrepreneurship, networking, marketing personal, etc.

Solicitar Información

Centro

Universitat Oberta de Catalunya

Solicitar Informaci贸n








Copia el texto de esta imagen en el campo de texto:



Al enviar la solicitud de informaci贸n est谩 aceptando las Normas de Uso, Politica Privacidad y Proteccion de Datos de TuMasterOficial.com cuyo fichero informatizado pertenece a DATACONTROL, DATACONTROL TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION S.A.

Cursos relacionados