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Executive MBA (EMBA)

Datos del Master Oficial

  • Rama: Ciencias Sociales y Jur脙颅dicas
  • Modalidad: On line
  • Lugar: Toda Espa帽a
  • Duracion:1500H
  • Precio: A Consultar
  • ECTS: 60

Requisitos:

Para acceder al programa, es necesario disponer de una titulaci贸n universitaria legalizada.

El acceso a este programa incluye un proceso de admisi贸n que consiste en la valoraci贸n del curr铆culum del solicitante, as铆 como su carta de motivaci贸n.

DIRIGIDO A:
El programa Executive MBA se dirige a los profesionales con una media de ocho a帽os de experiencia laboral que quieran avanzar en el mundo de la direcci贸n y gesti贸n de empresas, crear su propia empresa o bien convertirse en l铆deres y dinamizadores en su propia organizaci贸n:
- Directores de empresa
- Gerentes de pymes
- Directores de unidades de negocio
- Directores de l铆nea
- Directores funcionales
- Responsables de 谩reas de negocio
- Profesionales de gesti贸n
- Jefes de departamento
- Perfiles profesionales t茅cnicos que se quieran introducir en el 谩mbito de la direcci贸n de empresas
- Profesionales con expectativas de cambio de trabajo

Descripci贸n

El programa eMBA ha sido dise帽ado para el profesional que precisa los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para desenvolverse con 茅xito en el complejo mundo empresarial actual y transformarse en un directivo emprendedor con visi贸n global. Es un programa innovador y flexible, destinado a las personas que deseen avanzar en el mundo de la direcci贸n, crear su propia empresa o convertirse en l铆deres y dinamizadores en su organizaci贸n.

El objetivo de este programa es dotar a los participantes de habilidades interdisciplinarias que les permitan utilizar el conocimiento de forma efectiva en la toma de decisiones, en el complejo mundo empresarial globalizado actual.

El programa no s贸lo aporta una base de conocimientos s贸lida, con un enfoque pr谩ctico, donde se tratan temas econ贸micos, financieros, ambientales, sociales, tecnol贸gicos, de mercado y de los recursos humanos, relacionados con la empresa, dentro de un contexto de cambio, sino que tambi茅n ayuda a desarrollar habilidades cognitivas para la comunicaci贸n, el manejo de relaciones interpersonales, la resoluci贸n de conflictos y la negociaci贸n con 茅xito. Pero el programa va m谩s all谩, ya que ayuda a generar una visi贸n de largo plazo innovadora y emprendedora en un entorno internacional, y apoya la estructuraci贸n de redes de contactos profesionales, imprescindible hoy en d铆a para posicionar las organizaciones de manera competitiva y sostenible.

Objetivos

- Desarrollar y promover el pensamiento estrat茅gico e integrarlo en todas las 谩reas funcionales y de negocios de la empresa.

- Adquirir criterios que permitan entender y aprovechar la evoluci贸n de los mercados y mejorar la capacidad de funcionar con eficacia en un ambiente diverso y global de negocio.

- Promover el pensamiento cr铆tico, obtener un c煤mulo de conocimientos sobre las 谩reas funcionales de negocio y aprender a utilizar los instrumentos anal铆ticos que ayuden en la toma de decisiones en un mundo complejo de negocios.

- Conocer los modelos que favorezcan la excelencia en la gesti贸n y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, y desarrollar habilidades de organizaci贸n que ayuden a poner en pr谩ctica de manera eficiente nuevas pol铆ticas dentro del contexto de la organizaci贸n.

- Desarrollar habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y supervisi贸n, y desarrollar competencias eficaces de comunicaci贸n oral, escrita y de presentaci贸n.

- Comprender el car谩cter estrat茅gico de la innovaci贸n y la tecnolog铆a y desarrollar la capacidad para usarlas como instrumentos de direcci贸n eficaces.

- Integrar la gesti贸n de la responsabilidad social corporativa en el 谩mbito estrat茅gico.

- Aprovechar el potencial asociado a las tecnolog铆as de la informaci贸n y comunicaci贸n.

Contenidos

El programa del Executive MBA est谩 estructurado en cinco bloques de 谩reas de conocimiento que conforman el funcionamiento de las organizaciones.

Las asignaturas que integran cada uno de estos 谩mbitos se imparten en distintas fases del aprendizaje.


1. Estrategia y gesti贸n:
1.1. Formulaci贸n estrat茅gica.
1.2. Iniciativa emprendedora.
1.3. 脡tica empresarial y responsabilidad social corporativa.
1.4. Implementaci贸n estrat茅gica.
1.5. Dise帽o estrat茅gico de las organizaciones.
1.6. Entorno legal de la empresa.
1.7. Gesti贸n de proyectos.
1.8. Cuadro de mando integral.
1.9. An谩lisis de decisiones y situaciones de negocio.
1.10. Estrategia internacional.
1.11. Fiscalidad internacional.

2. Venta:
2.1. Estrategia de marketing.
2.2. Estrategia comercial.
2.3. Direcci贸n de marketing.
2.4. Investigaci贸n de mercados.
2.5. eMarketing.
2.6. Direcci贸n comercial.
2.7. Direcci贸n marketing.
2.8. Internacionalizaci贸n.
2.9. Marketing internacional.
2.10. Doing Business in.

3. Control:
3.1. Entorno econ贸mico de las organizaciones.
3.2. An谩lisis de los estados financieros.
3.3. 脡tica financiera.
3.4. Gesti贸n contable.
3.5. An谩lisis de inversiones.
3.6. Valoraci贸n de las empresas y proyectos.
3.7. Matem谩ticas financieras.
3.8. Gesti贸n financiera.
3.9. Instrumentos financieros.
3.10. Planificaci贸n financiera.
3.11. Control de gesti贸n.
3.12. Finanzas corporativas.
3.13. Bolsa y mercados financieros.

4. El equipo:
4.1. Estrategia en la direcci贸n de personas.
4.2. Direcci贸n de personas.
4.3. Gesti贸n del talento e innovaci贸n en gesti贸n de personas.
4.4. Competencias directivas y gesti贸n de equipos de trabajo.
4.5. Cross Cultural Management.

5. Operaciones:
5.1. La estrategia de operaciones.
5.2. Gesti贸n estrat茅gica de la innovaci贸n.
5.3. Direcci贸n estrat茅gica de sistemas de informaci贸n.
5.4. Direcci贸n de operaciones.
5.5. Gesti贸n de la calidad.
5.6. Gesti贸n de la cadena de suministros.
5.7. Sistemas de informaci贸n para la informaci贸n.
5.8. Log铆stica internacional.

6. Seminarios:
6.1. Seminarios.
6.2. Business Week.

7. Trabajo final de M谩ster.

Informacion Adicional

El modelo pedag贸gico de la UOC se basa en el participante, que trabaja con autonom铆a, gestionando su tiempo y construyendo su propio itinerario de aprendizaje por medio de la interacci贸n y el trabajo cooperativo.

Mediante el Campus Virtual, se consigue un aprendizaje profundo y flexible, sin barreras de espacio ni de tiempo, desde cualquier lugar y en cualquier momento.

Este modelo permite una atenci贸n personalizada por parte de profesionales, docentes y expertos de
reconocido prestigio, que acompa帽an a cada participante de forma individual y al grupo en su conjunto hacia la construcci贸n del nuevo conocimiento.

Los materiales y recursos did谩cticos incluyen e integran contenidos, aplicaciones pr谩cticas y
herramientas directamente relacionadas con el entorno y las actividades laborales concretas.

En este programa se utiliza una variada combinaci贸n de metodolog铆as, considerando que los
participantes son profesionales en activo y que el intercambio de sus propias experiencias profesionales ser谩 un aspecto muy relevante para conseguir los objetivos acad茅micos.

Los participantes que acceden por primera vez al entorno del campus virtual realizar谩n una formaci贸n paralela al inicio del programa docente, basada en un breve curso introductorio para aprender a navegar por el entorno, conocer sus funcionalidades y utilizaci贸n de los espacios destinados a la comunicaci贸n y la docencia.

SISTEMA DE EVALUACI脫N:
La evaluaci贸n del proceso de aprendizaje es continua y se centra mayoritariamente en trabajos que facilitan la integraci贸n del conocimiento y la adquisici贸n de competencias para la praxis profesional de cada estudiante.

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